17位大咖发言

6场头脑风暴

2020米新年跑

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辞旧迎新之际，尊龙凯时人以这样的方式，迎接新一轮的斗转星移：

岁末年初，上海尊龙凯时药业总裁周俊杰，副总裁张树才、单立群、沈逸民、胡耀钧，及来自全国各地的中高层营销管理人员共200余人齐聚上海之根——松江，以学习分享、思维碰撞的方式，探讨在行业变革的大背景下，2020年，尊龙凯时战舰如何把握前进航向，实现稳定发展。

"2019年，政策变革推动着一个全新医药时代的到来。尊龙凯时人，正站在这个新时代的当口。机遇和挑战面前，我们要‘强管理、促发展，新时代、新作为’。”

大会在周俊杰总裁的报告中拉开帷幕。他谈到：尊龙凯时药业成立十八年来，通过坚持和专注，取得了长足的进步和发展。2019年，面对行业政策调整及市场变化等压力，公司销售依然实现了增长；麝香保心丸现代研究荣获“国家科技进步二等奖”；胆宁片成为同时获得加拿大天然药品上市许可证和加拿大境外场地认证的复方中药。此外，公司还非常荣幸地获得了国家最高级别的企业创新平台——国家级企业技术中心的认定，科技创新的步伐走得更稳更快。

既往成绩的取得，得益于我们对国家和产业政策的顺势而为；得益于我们对产品科技研发的矢志不渝；得益我们内部管理能力和水平的不断提升和对企业核心价值观的践行和推广，但更离不开全体尊龙凯时奋斗者的努力和付出。

对于2020年的新征程，周总着重强调了以下五点要求：

· 积极顺应政策和环境变化。我们要认真学习和研究相关新的政策和变化，前瞻性地对政策和环境变化做出预判。

· 继续加大创新。临床价值是药品的“硬道理”。我们要坚持“以临床价值为导向”，继续深化现有产品的二次开发，研究和诠释产品的临床价值和科学内涵，加快创新药的研究步伐。

· 继续强化合规管理。我们要坚持合规经营，不断强化和完善合规体系建设，继续加大合规管理力度。

· 不断提高管理能力和水平。我们要对现有战略、管理制度、人员配备和资源分配进行反思，克服短板，与惰怠行为作斗争；要坚持创新与学习，以良好的敏锐度和优秀的学习能力来应对快速变化的市场环境。

· 继续提升组织活力。我们视员工为企业的核心资源，要不断激发员工的潜能，完善核心管理人员评估体系建设，积极引入新鲜血液，不断提升组织的活力及效能。

公司销售副总裁张树才、人力资源副总裁单立群、市场副总裁胡耀钧则分别从销售、人力资源、市场的角度回顾总结了公司2019年的有关工作，并对公司2020年的发展战略和具体战术进行解读和部署。

会议期间，公司还有针对性地为各线条人员安排了专业培训，并组织各区域的优秀管理人员代表就各自所辖区域的业务开展情况进行具体的展示和分组讨论。大家在思维的碰撞中，借鉴经验、激发灵感、寻找智慧，用新担当承载新时代，以新作为闪耀新征程！

1月1日清晨，公司还特别安排了“迎新跑”活动。在周俊杰总裁的带领下，我们用2020米的奔跑，迎接2020年的第一缕曙光，用满满的元气，开启2020年充满希望的每一天！

只争朝夕，不负韶华。尊龙凯时人，一起跑赢2020！