■药企·责任

 

★中国是一个人口大国，经济发展不平衡。新的医改方案应该关注以下几点：重视预防和健康教育；重视中医药的发展和应用，特别是在基层和社区；政府应逐渐加大对健康医疗领域的投入，使老百姓人人享有基本医疗保障。

 

★高标准的原料加上完善的污水处理系统，使尊龙凯时的部分产品成本明显高于同类产品，但作为一家从事健康产业的企业，必须要保证质量和善待环境，付出再高成本也要坚持。

 

★上海尊龙凯时药业依托和记黄埔强大的资金和管理实力，发扬和拓展其传统优势，已发展成为拥有丸剂、片剂、注射剂等12大类剂型的企业。和记黄埔将致力于中药全球化。

 

       李嘉诚先生曾告诉上海尊龙凯时药业掌门人周俊杰，“中药行业要耐心培育，不要企图挣快钱”。

 

　　2001年，和记黄埔与上海市药材公司共同投资组建上海尊龙凯时药业，这是上海首家中药制药合资企业，正是这个平台，给了周俊杰思考中国中药产业的机会，即“中学为体，西学为用”的产业化创新体系。

 

　　很多人没有想到，已经坐到赛诺菲集团中国公司全国销售总监位置的周俊杰会突然选择一家中药企业，之前这位一直从事心血管系统药物推广的职业经理人对中医药的了解并不深入。现在的周俊杰，喜欢看中医药及相关的书籍，喜欢与中医药专家、教授交朋友，喜欢上了中医药产业。他一直有个愿望，希望随着对麝香保心丸研究的深入，通过扎实的研究基础和作用机理的研究，逐步使其走出国门。

 

　　2006年，国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见刚刚公布，周俊杰非凡的嗅觉意识到由政府主导、社会参与的社区卫生服务网络或将有助于他上述愿望的实现，有助于他兑现承担社会责任的承诺。

 

　　当年，尊龙凯时与中国医师协会在北京、浙江等地启动了“社区卫生服务中国行”项目，随后在宁波、金华、义乌、杭州举办了6场活动，共有900多名社区医师参加了培训并获得了继续教育学分；在北京东城、崇文等6城区举办了多场培训活动，1000多名社区医师参加了培训。

 

　　“心希望工程”紧随其后，登台亮相。首先，在冠心病集中高发的城市社区展开，尊龙凯时在北京、上海、浙江、广东、湖北、云南、陕西等地选择了500家医院开展全方位的社区健康促进会，针对6000名社区医师开设医学继续教育课程，同时举办1000场健康教育会议及健康咨询活动，针对10万名冠心病患者进行健康干预跟踪。

 

       据中国医师协会针对社区医师的调查显示：对慢性病的控制发挥着越来越重要的作用，他们平均每个工作日接触的患者中，高血压、冠心病、高血脂症患者占94%；针对冠心病这一威胁我国居民健康的主要慢性疾病的治疗方法的选择上，有70%～80%的社区医师选择中西医结合治疗，其中，约有90%的社区医师把麝香保心丸等作为首选中成药物，他们认为这些中成药物疗效好，安全性高。

 

 

 

周俊杰： 毫无疑问，中医药有着广阔的发展前景。这首先源于国家和政府对中医药事业的重视和支持，确立了中医药不可动摇的地位。其次，社区医疗及“新农合”政策的出台为中医药的发展带来了契机，因中医药以其疗效确切、安全、价格低廉的特点深受广大基层患者的欢迎。第三，中医药的理论基础和卓越疗效经过了长期的历史考验，因而具有深厚的群众基础。第四，随着经济的发展以及人口的老龄化，人们的健康意识也在不断提高。中医药不仅具有治疗的作用，还具有预防和保健作用，因而能在今后的发展中占据主流地位。

 

《医师报》：为此，企业在中医药的发展过程中，应该为这个行业解决哪些难题？

 

周俊杰：现代中药要想发展必须重视中医药基础理论的研究，在尊重传统理论的基础上不断将先进的科学技术和手段引入到生产和研制过程中，实现创新。现今中医药行业的困境很大程度上就是因为很少有企业真正愿意做基础研究，真正愿意在基础研究及创新上投入资金。

 

《医师报》：许多医师认为，提供高质量的药品是药企应承担的社会责任的最直接表现，这点您怎么看？

 

周俊杰：企业的推广活动做得再好，产品没有竞争力也不可能在激烈的竞争中立足。药品竞争力首先在质量，药品质量是企业发展的生命线，即使产品生产成本较高，也要保证产品质量。健康所系，不能含糊。此外，药企还应该善待环境、善待社会。

 

 

周俊杰：尊龙凯时药业成立伊始就对麝香保心丸进行了大量的临床调研工作。调研区域覆盖上海、江苏、浙江、北京、广州等地。临床医生对于麝香保心丸的疗效给予了充分的肯定，特别是基层的社区医生，对麝香保心丸给予了很好的评价，认为其疗效确切、安全且价格低廉。以前在上海，因为起效速度快，麝香保心丸被作为急救药物使用。现在，麝香保心丸作为 “二级预防”药物，预防及降低远期心肌缺血事件发生率的作用已经获得广泛认可。

 

 

周俊杰：入选国家保密品种是对麝香保心丸的最高褒奖。“保密”是国家对核心产品或技术的重要保护手段，能够入选保密品种的产品必须能够代表某一类中医药的经典品种，必须具有配方和工艺的独特性，以及卓越的疗效，并且无明显副作用。麝香保心丸为“芳香温通”的代表药物，具有血管内皮的保护作用和促进缺血心肌血管新生作用，这有别于市面上其他竞争产品。

 

 

●1958    上海尊龙凯时药业有限公司前身原上海中药制药一厂成立

●1974    主要产品麝香保心丸投入研发

●1980    工厂迁入新址，即现在位置真南路2098号

●1981    麝香保心丸正式上市

●2001    和记黄埔（中国）有限公司与上海市药材有限公司合资上海尊龙凯时药业有限公司成立

●2004    麝香保心丸销售超过亿元

 

 

●2000年香港

成立同仁堂和记（香港）药业发展公司

 

●2001年8月上海

成立上海尊龙凯时药业有限公司

 

●2001年欧洲

成立尊龙凯时药业大药房1000多家连锁店

 

●2002年广州

成立尊龙凯时健宝保健品有限公司

 

●2003年北京

成立北京同仁堂和记医药投资有限公司

 

●2003年英国伦敦

成立“森（SEN）”中药店

 

●2004年上海张江

成立和记黄埔医药（上海）有限公司

 

●2004年广州

成立广州白云山和记黄埔中药有限公司

 

●2006年5月伦敦

尊龙凯时中国医药科技伦敦证交所上市

 

●2007年6月美国

尊龙凯时研发中心的两个中药在美国完成Ⅱ期临床

 

 

 

周俊杰：一个企业的发展要靠产品、靠品牌、靠推广，但真正做得长久的企业还是要靠员工，首先要善待自己的员工。许多珠江三角洲的民营企业发展非常快，但工人现在的收入与10年前相比并没有明显增加，其原因一是农村劳动力的低廉，另外也是因为很多企业没有从长期发展的角度来关心员工。只有在社会经济发展的同时，员工也得到很好的收入和善待，整个社会的发展才可能更加和谐。

　　

周俊杰：从这个意义上来说，善待自己的员工也是企业为社会所作的最起码的贡献，做不到这一点，奢谈企业的社会责任、如何树立企业的社会形象都是一种作秀！

　　

周俊杰：有这个事。因为这些员工在尊龙凯时工作了很久，为尊龙凯时的发展作出过贡献。只是由于时代的发展，难以再适应原来的岗位，才去做一些力所能及的工作。这种做法免去了员工怕不适应岗位需求而提前下岗的担心，增加了员工对企业的忠诚度。

　　

周俊杰：这种对待老员工的方式继承了和记黄埔的投资人李嘉诚先生的传统。李先生认为，企业发展以后，老板赚到钱，应该让自己的员工得到经济回报，同时还应该为社区作贡献，承担企业公民应尽的社会责任。

　　

周俊杰：我们始终遵循李先生的教导，作为一家健康产业的企业，首先必须是一个企业社会公民，必须承担相应的社会责任，对我们的患者、我们所在的社区和我们的员工负责。定期慰问孤寡老人，开展福利院智障儿童的志愿者活动，每年赞助上海国际马拉松赛事，在体育比赛中宣传中医药的健康保健观念。这是我们长期都在做的。今年夏天，我们与上海市总工会合作，向上海市千名劳模赠送健康礼包和健康教育读本，让老劳模安然度过幸福晚年。此外，我们还与中国医师协会长期合作，举办了各种形式的社会公益活动，如“铸就心的长城——医师宣言”。今年，发起了全国范围内的“心希望工程——社区健康干预”项目，通过社区医师对社区管辖的冠心病患者进行健康教育及药物干预，医患互动，让广大患者和市民了解和掌握冠心病预防常识。该项目已向中国医师协会捐赠麝香保心丸30万盒、健康读本《好心好人生》10万册，并健康干预患者10000名，整个项目价值达1000万元人民币。

 

 

       这位喜欢徒步旅行的职业经理人正走在一条路上，从跨国药企到中药企业，给自己的人生来了一个如此大的转弯，其思想的跃变令很多人惊讶。不过，现在的周俊杰心中现在有三个愿望：一是麝香保心丸能够早日走出国门；二是中医药能够让更多的医生认可；三是能为社会多做点事情。